中美经济周期非同步性与国际金融格局
刘凯过去几年，中国和美国这两个世界上最大的经济体面临着不同的经济环境，也采取了不同的政策措施，导致两国在当前以及过去一段时期内处于明显不同的经济周期阶段。本文深刻分析中美经济周期非同步性的表现和原因，阐释中美经济周期非同步性对国际金融市场及中国宏观经济的影响，并提出相应建议和未来展望。
第11期 [查看摘要]
宏观大势
凝聚国际共识 推动全球治理发展
王辉耀世界经历了从两极世界到单极世界，再到多极世界的过程，当前国际社会面临的是如何让全球化向更加包容平等、互利共赢、合作团结的方向发展。中美欧作为世界前三大经济体，在国际社会上存在巨大的合作空间。在中美战略竞争加剧情况下，建立良性的中美欧大三角关系非常重要。
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政策解读 封面专题
世界主要经济体未来产业布局的重点领域
王怡帆 李晓华未来产业代表科技和产业长期发展方向，在世界新一轮大变革大调整的背景下，培育前沿科技、发展未来产业成为各国把握未来发展主动权、抢占国际竞争制高点的关键。世界主要经济体纷纷制定和实施未来产业发展战略，在智能、低碳、健康等发展方向和重点领域做出前瞻性战略布局，并在资金保障、创新平台、组织形式、教育体制、场景创新等方面加以支持。
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推动战略性新兴产业融合集群发展
张于喆 郑腾飞 盛如旭推动战略性新兴产业融合集群发展是应对百年未有之大变局、满足构建新发展格局、推动高质量发展、建设现代化产业体系、实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来的发力点。为此，必须要把握新一轮科技革命和产业变革机遇，在围绕产业链部署创新链、加强生态构建和场景应用、实现“开放性战略自主”三方面发力，推动要素深度融合、资源共享共建、能力优势互补和发展能级提升。
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以超生态组织建设推动新质生产力发展
陈劲 朱子钦新质生产力的形成和壮大有赖于科技创新主体的跨生态集成能力，催生了超生态组织建设这一新的时代需求。研究系统分析生态系统理论、社会交换和组织柔性理论、制度创新理论等支撑超生态组织的理论根基，提出超生态组织的概念内涵与理论框架，探讨逻辑嵌合的能够支撑战略性新兴产业和未来产业培育，加快形成新质生产力，增强发展新动能的超生态组织建设路径和对策建议。
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战略性新兴产业 “四链融合”发展情况分析
张振翼 钟晨 张立艺作为新质生产力的主阵地，当前，战略性新兴产业“四链融合”发展成效突出，但也存在着外部形势带来的严峻挑战与内部因素造成的系列问题，需要加快形成“四链融合”发展合力，采取针对性措施予以应对。
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战略性新兴产业发展面临的主要问题和解决思路
昌忠泽 申杰战略性新兴产业的发展，体现了世界前沿科技发展态势，更是构建产业发展新格局、推进中国式现代化的新需要。在战略性新兴产业的发展过程中，涌现出一系列新业态、新模式，也带来了新问题，对基础创新、产业布局和产业监管提出了新要求。针对这些新问题、新要求，本文从原始创新能力提升、产业融合集群发展、产业监管模式创新等方面提出了解决思路。
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建设金融强国的三项改革任务
吴晓求近期召开的中央金融工作会议对未来中国金融的发展、改革的任务、发展的重点提出了明确的要求。本文首先解读会议精神，并聚焦于金融改革，提出了三项改革任务，为我国建设成金融强国这一宏伟目标建言献策。
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改革发展
当前民企进出口主要难点与发展建议
吴跃农在外贸领域，前三季度，我国民营企业进出口同比增长6.1%，明显优于整体，是稳规模、优结构的中坚力量。本文通过梳理今年民营企业在进出口方面的态势，总结经验，并提出目前外贸民企依然面临的几大挑战及针对民企克难而进的对策建议，以期为我国民企外贸保持良好增长态势提供有益参考。
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国有企业混改模式选择与治理机制完善
李文军 石先艳国有企业混合所有制改革已经成为我国经济体制改革深入推进中的国企改革重要突破口和关键环节。本文关注混改模式选择与体制机制完善等国企混改重点与本质问题，深入分析探讨混改模式选择中涉及的关键问题，提出促进混改企业完善治理体制和经营机制的方略，以期为进一步推进国有企业混改提供有价值的思路和参考。
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数字经济
中华文化藏品数字化挑战与路径
张建伟在当前的全球化背景下，数字化技术已经深刻改变了世界文化产业的格局。数字藏品作为其中的一部分，已经在国内外市场上展现出巨大的潜力。中华文化藏品作为文化遗产的重要组成部分，其数字化不仅有助于保护珍贵的文化资产，还能促进文化的传承与创新。国家文化数字化战略明确指出将文化资源数字化应用于经济社会发展的目标，藏品数字化正是实现这一目标的具体举措之一。
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着力提升数字经济时代的企业家精神
杨继东企业家精神的核心是创新创业，实现经济高质量发展离不开企业家精神。数字经济改变了企业家创业的机会和方式，重构了企业家的生态系统。当前亟须把传统创业精神与数字时代新特点相结合，不断激发数字经济时代的企业家精神。同时，创新创业的评估、创业者之间的协调、开放性的创业方式、数字企业家的整体生态环境转型等方面面临新挑战。为了提升数字经济时代的企业家精神，需要从创新创业评估、企业家技能培训、平台开放性和企业家生态系统角度，创造更有利于创新创业的企业家成长环境。
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大企业数字化转型的战略管理
董小英随着国家新兴工业化战略及数字强国战略的推进，大型企业数字化转型的进程不断加快，在数字经济建设中发挥着主力军的作用。在数字化转型的过程中，大型企业比中小企业拥有相对丰富的资源和系统能力，但由于其战略目标重、业务复杂度高、供应链链条长、组织结构多元、传统资产沉重，使得数字化转型历程充满挑战。
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绿色经济 探索实践
