党的二十大报告强调，要抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。事业发展，关键在人。今年以来，濮阳市台前县把乡镇(街道)基层一线作为培养锻炼年轻干部的广阔舞台，创新实施新录(聘)用干部到乡镇(街道)实践锻炼“培苗壮苗”计划，让年轻干部在基层一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，着力培养造就高素质专业化年轻干部队伍。

　　坚持应纳尽纳，确保“苗源充足”。一是明晰对象“选苗”。将2022年招录公务员、公开引进高层次和急需紧缺人才、公开招聘事业单位工作人员作为首批对象，2023年新录(聘)用人员作为第二批对象，常态化开展、制度化推进、长效化落实，每批实践锻炼时间为半年。二是科学研判“分苗”。根据各乡镇(街道)经济社会发展需求，综合考虑年度高质量发展综合考评成绩及新录(聘)用干部总人数、性别比例、学历、籍贯等因素，按照平均分配与按需分配相结合的原则分到各乡镇(街道)。三是压实责任“移苗”。印发《关于实施新录(聘)用干部到乡镇(街道)实践锻炼“培苗壮苗”计划的通知》，及时召开动员部署会，加强政策指导，压实派出单位、乡镇工作责任，确保形成工作合力。目前，全县第一批92名“培苗壮苗”干部已到11个乡镇(街道)接受锻炼，锻炼于今年12月底结束。

　　创新细育方式，实施“精准滴灌”。一是坚持急难一线“压担”。乡镇(街道)兼顾基层工作需要和干部个人经历、特长等安排岗位，重点安排到产业发展、招商引资、项目建设、信访维稳、基层党建等急难险重任务一线锻炼。同时，按照“一人一村”的原则安排新录(聘)用干部参与包村工作。二是坚持目标练兵“磨练”。明确“岗位职责+既定目标”双任务，锻炼期间，年轻干部结合工作实际，完成“办成一件惠民实事、领办一项工作创新点、完成一份调研报告、交流一次锻炼心得、形成一篇包村民情分析”等5项既定目标任务，确保带着任务去、带着责任干、带着成果回。三是坚持导师帮带“护航”。实行“乡镇(街道)+派出单位”双帮带机制，乡镇(街道)、派出单位分别明确1名科级干部担任帮带导师，通过乡镇(街道)导师“亲手教”、派出单位导师“下乡带”，对干部思想、学习、工作、生活给予指导和帮助，使其尽快融入基层工作、健康成长成才。

　　加强跟踪管理，及时“驱虫防病”。一是以平时考核提振“精气神”。乡镇(街道)对实践锻炼干部工作开展情况实行“周例会、月汇报、季评比、半年总结”工作制度，分析调度工作进展情况，及时督促工作推进。县委组织部、派出单位定期了解评估实践锻炼干部工作动态，及时跟踪反馈。二是以期满考核提升“硬功夫”。实践锻炼期满后，由县委组织部牵头，会同派出单位、实践锻炼乡镇(街道)组成考核组，采取个人述职、个别谈话、民主测评、查阅资料、实地查看等方式，对干部实践锻炼情况进行考核。期满考核结果和培养使用建议按照干部管理权限报县委组织部备案，同时通报派出单位，倒逼干部履职担当。三是以纪律监督提高“免疫力”。强化“自律+他律”双约束，畅通党员、群众监督渠道，教育引导实践锻炼干部自觉接受乡镇(街道)管理，严于律己，严守纪律，严格执行廉洁自律有关规定和要求，做到依法依规、廉洁从政、履职尽责，始终保持优良作风，树立实践锻炼干部良好形象。

　　强化关爱激励，供足“阳光雨露”。一是在服务保障上下功夫。乡镇(街道)为实践锻炼干部提供必要的学习、工作和生活条件，支持干部大胆开展工作，努力让他们安心、安身、安业。派出单位定期了解干部工作生活情况，帮助干部协调解决生活中的实际困难，使其全身心投入实践锻炼，切实当好“娘家人”。二是在结果运用上出实招。对表现优秀、实绩突出、群众评价较高的，在评先评优、职级晋升、选拔任用时优先考虑;建立实践锻炼干部退出机制，对消极应付、履职不力、表现较差的，运用组织手段，给予相应惩戒，并及时召回，记录在案。三是在典型选树上求实效。深入挖掘、大力宣传实践锻炼干部的先进事迹，树立正确的舆论导向，营造担当作为、干事创业的良好氛围，激发年轻干部服务基层、服务群众、服务发展的热情和干劲，引导年轻干部在基层一线作表率、当先锋、树标杆。