全球经济大变局下的民营经济发展
何平过去40 多年,国有经济逐步优化布局、聚焦关键领域,民营经济不断壮大,带来经济增量。当前,外部经济环境发生深刻变化,中国未来经济增长依然要依靠民营经济。
过去40 多年,国有经济逐步优化布局、聚焦关键领域,民营经济不断壮大,带来经济增量。当前,外部经济环境发生深刻变化,中国未来经济增长依然要依靠民营经济。
当前,全球形势高度不确定,风险扩散,大国须管控全球化风险;未来,发展呈现数字化、低碳绿色化、金融化、城市化、老龄化、新型全球化六大不可逆趋势,而我国在数字化与低碳转型领域具有优势,但金融化认知及体制滞后,同时受观念制约,导致户籍城镇化率滞后。2025 年,宏观经济形势大概率前高后低,需警惕名义增速放缓、财政压力、产业结构不匹配等风险。同时,“关税大战”对我国机遇大于挑战,可借力参与全球秩序重构,以内循环为动力,扩大单边开放,做强人民币。宏观政策须向服务消费倾斜,改革须分类分层“抓大带小”,引导地方、企业、居民行为,增强内生动力。
探寻泡泡玛特的发展历程,东莞是一个绕不开的名词。作为“中国潮玩之都”,广东省东莞市通过潮玩产业撬动传统玩具业升级,走出了一条“消费升级引领产业升级”的特色之路,并总结出以下经验供借鉴:一是夯实产业根基,精准培育市场主体;二是构建赋能生态,优化产业发展土壤;三是融入城市基因,塑造独特产业名片。
2025 年6 月,一则财经新闻震动商界:“85 后”泡泡玛特创始人王宁以1467 亿元身家,登顶河南首富。十年前,在一档创业项目路演节目中,王宁曾与作为创业导师的零点有数董事长袁岳直面交流。彼时的袁岳直言:“大部分有零售经验的人,很少意识到‘准二次元市场’的存在;有‘准二次元市场’意识的人,却很难运营零售市场。而王宁可以将二者有机协调,很有巧劲儿!”如今,泡泡玛特的Labubu 潮玩风靡全球,本刊特邀请袁岳再次剖析泡泡玛特的生意经,以及其背后所反映出的新消费趋势。
随着全球人口增长与食物需求的不断攀升,传统蛋白生产方式面临诸多挑战。新蛋白产业的发展,为应对相关挑战提供了新思路。人工智能的发展对新蛋白产业的助力,能够帮助后者提高生产效率、提升产品质量,推进产业向可持续方向发展。
技术的发展在深刻改变原有经济社会发展模式的同时,也使得人类社会经历发展所带来的“阵痛”。生成式人工智能作为当前技术演进的重要体现,其在推动产业变革的同时,也带来了个人隐私泄露、算法歧视及伦理失范等多维度的风险挑战。面对这一复杂图景,亟须厘清科技与法律之间的关系,寻求技术发展与权利保护的平衡之道。在此背景下,应围绕个人信息保护、算法歧视治理与伦理规范等核心议题,提出兼具针对性与包容性的纾解方案,推动规则制定与技术实践之间的深度协同,在回应现实挑战的同时,为产业发展营造合理预期和良性环境,从而实现科技创新与社会价值之间的动态平衡与协调发展。
纺织业在我国经济中占有举足轻重的地位,同时面临着劳动力濒临枯竭、成本持续高涨、国际贸易摩擦加剧等多重冲击。智能化升级是突破我国纺织业发展瓶颈、保障产业链安全和实现高质量发展的关键举措,而未来5 年是纺织业智能化升级的关键窗口期。文章总结当前纺织业面临的三大核心风险——行业发展瓶颈、产业链系统性风险以及产业现状与高质量发展要求的差距,分析劳动力结构性矛盾如何倒逼纺织业智能化升级。在此基础上,提出相应的突破途径。
在全球新一轮科技革命和产业变革加速演进的背景下,人工智能作为核心驱动力,正通过技术产业化与现有产业未来化两条路径引领全球及我国未来产业发展。当前来看,技术创新体系有待进一步完善、产业发展面临多方挑战、行业融合应用存在难点、综合治理能力有待提升等问题依然存在,需加强研判和积极应对。为进一步挖掘人工智能创新价值,助力我国未来产业发展,建议从完善组织协调机制、强化公共服务能力、推动区域协同发展、加强国际深度合作四方面采取有力举措。
近年来,人工智能已成为驱动新质生产力的重要引擎。由于大多数的决策者、机构、媒体并非人工智能专业人员,又需要在短时间内学习、理解与决策,导致在人工智能的理解上存在一些误区和偏差。因此,一是要认清硅谷AI 叙事逻辑,避免盲目跟随;二是要认识人工智能创新的多个层次,协同稳定发展;三是要探索符合中国国情的人工智能技术路线,实现真正原创引领的科技创新;四是要在全球范围内积极推动AI 能力建设,构建人工智能的“中国叙事”。
当前,民营企业对近年来国家出台的一系列促进民营经济发展壮大的政策给予了高度评价,尤其认为在促进民企提升创新能力等政策大力支持和实施下,民营科技中小企业的市场竞争力和创新能力显著提高。但也需要高度关注企业发展中存在的“五盼”,以及面临的“无序竞争”“受制于人”“被‘割韭菜’”等运营风险。未来,须在要素赋能、市场开拓、完善监管、强化孵化、加强协同等方面综合施策,久久为功、步步为营,促进民营科技中小企业发展壮大。
本文聚焦浙江省嘉兴市市属国企子公司市场化转型实践,通过对25 户国企子公司的调研,分析其转型现状、问题及对策,进一步总结了其转型过程中面临的转型内驱动力、风险应对能力、未来发展后劲不足,涉及理念滞后、制度活力未释放、新兴产业支撑弱、债务高企、人才短缺等深层问题,提出了通过党建引领完善治理机制,深化“三能”改革激发活力,推动传统产业升级与新兴产业布局,提升生产力,强化债务管控与综合监督防范风险,并按功能定位将子公司分为五类实施专项转型行动的分类施策路径。
新《公司法》以其空前的推进速度重塑中国公司治理格局,成为世界公司发展史上一次重大的制度跃迁,但新《公司法》与配套制度滞后之间的矛盾等,造成当前公司治理实践存在监督“空窗期”治理风险。因此,呼吁政策制定部门加快配套制度建设,分类型、分阶段推动公司治理机制平稳过渡,确保新《公司法》有效落地的同时,尽可能避免监督“空窗期”风险。
产业金融有别于传统金融机构,从诞生之初便扎根于产业发展需求,与产业同频共振、一体发展,凭借对产业发展和市场变化规律的深度理解,能够精准洞察产业需求与趋势,为实体经济蓬勃发展提供适配性更强的金融支持。
在新型工业化征程中,企业作为关键主体,肩负推动经济高质量发展重任,面临机遇与挑战。走“专精特新”之路、实现数字化转型、投身跨界创新、把握产业转移、提升组织活力,这些建议相互交织。企业需将理念与实践融合,顺应新型工业化大势,以创新为驱动、实干为支撑,为自身发展开拓空间,为我国制造业转型升级和经济繁荣贡献力量,让新型工业化蓝图逐步成为现实。
2024 年6 月,快手推出全球首个用户可用的真实影像级视频生成大模型可灵AI,提供文生视频、图生视频双模式,支持1080p、30fps 的高质量视频输出。当前,可灵AI 已累计完成超20 次技术迭代,通过能力升级与场景深耕,更深入地参与到中小企业及实体经济的发展当中,为数实融合带来新机遇。
大连重工装备集团应改革而生、因改革而兴,始终把全面深化改革作为推动高质量发展的“关键一招”,坚持问题导向、目标导向、结果导向,打好改革创新“组合拳”,不断激发高质量发展内生动力。